【セミナー概要】

「開発スピードが落ちてきた」「AIを入れたけど効果が測れない」「品質とスピードが両立できない」──
そんな課題を抱えていませんか？
日本のITエンジニア798名の調査で明らかになったのは、
開発の生産性を阻害している大きな要因は技術力不足ではなく、要件定義の不明確さや会議の多さといった組織運営の問題でした。
多くのチームが「改善の必要性は感じているが、何から手をつければいいか分からない」という状態に陥っています。

本セミナーでは、この調査結果をもとに、

技術課題以上に影響を与える“本当のボトルネック”の特定方法
「何を測るべきか」から始める生産性改善の第一歩
他社の事例から学ぶ、スピードと品質を両立する施策

などを背景の歴史や事例を交えて詳しく解説します。
生成AIや新しいツールを導入しても成果が見えにくい方、また改善の根拠や説得材料を探している方にもおすすめの内容です。

【登壇者情報】

ファインディ株式会社
CTO室 Software Engineer, SPI Coach, Agile Coach
高橋裕之

《略歴》
1989年より組込みエンジニアとして、OS開発、通信プロトコル開発、RTOSや組込みLinuxを基盤としたガジェット開発に16年携わる。2005年、それまでの経験を活かし、エンジニア人材と組織の課題解決に特化したSPI（ソフトウェアプロセス改善）の専門家へ転身。現在は、SPIコーチおよびアジャイルコーチとして活動し、DORAメトリクスを活用したプロセス改善活動を得意とする。ソフトウェアエンジニアリングの潜在能力向上支援（イネーブルメント）に注力し、組織のパフォーマンス最適化に貢献している。

【セミナーアジェンダ】

開発生産性に対する認識は前向きだが、実践面でのギャップが課題（5分）
ソースコード管理ツールの差異がAI活用の格差を生む可能性（5分）
レポートにはないどうしてこうなったのか背景の歴史を入れる。（5分）
「何を測るべきか」の共通認識が業界全体で欠如している（10分）
Team+の説明（5分）
DevOpsの説明を中心に簡単に説明
質疑応答（15分）

【このような方におすすめ】

開発スピード低下や品質課題の原因を特定し、改善の糸口を探したい方
AIや新ツール導入後の効果を定量化し、社内に説明する必要がある方
会議や仕様ブレ、要件定義の曖昧さなど組織的課題を改善したい方
他社の改善事例や具体的な指標導入方法を知りたい方

【セミナーで得られること】

技術課題以外の“本当の生産性低下の原因”を見極める視点
DORA指標など最新の評価軸を用いた改善アプローチ
他社事例を通じた、スピードと品質を両立する実践的施策
データに基づき明日から議論できる具体的な改善策

【開催概要】

■ 開催日時
2025年8月26日（火）12:00-12:45

■ 開催方法
オンライン（ZOOM）

■ 定員
50名
※ 定員となり次第、締め切りさせていただきます
※ 競合企業およびその関連会社の方、同業他社、個人の方からのお申込みはご希望に添えない場合がございますので、予めご了承ください。

■ お問い合わせ先
Findy Team+事業部イベント運営担当 ft-marketing@findy.co.jp
※不明点などございましたら、上記のメールアドレス宛にご連絡ください。
※なお、弊社向けの営業目的でのお問い合わせは下記リンク先のフォームよりお願いします。
https://form.run/@findy-corporate-site

■ ファインディ株式会社
2016年に創業したファインディ株式会社は、「挑戦するエンジニアのプラットフォームをつくる。」をビジョンに掲げたスタートアップです。エンジニアスキルや生産性の可視化する独自技術をもとに、IT/Webエンジニアの転職サービス「Findy」「Findy Freelance」、開発ツール選定サポートの「Findy Tools」、そして開発組織支援SaaS「Findy Team+（チームプラス）」を展開しています。

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ご興味がある内容を教えてください * 開発生産性の認識と実践面でのギャップ開発組織におけるAI活用の格差「何を測るべきか」の共通認識の欠如その他

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